LA direction technique et commerciale de l’opérateur Azur était en formation, du 19 au 22 mai 2015, sur les techniques de développement des réseaux 3G et 4G. Animé par le cabinet spécialisé Clarity, cet atelier avait pour objectif de faire connaître aux agents les nouvelles exigences techniques et commerciales que requièrent ces nouvelles technologies, totalement différentes du réseau traditionnel 2G.
« Cette formation avait pour objectif d’accompagner Azur dans le développement du marché de la 3G et de la 4G, vu que la notion de commercialisation de l’offre Data est totalement différente par rapport à la 2G. A l’heure où l’on parle de changement dans la chaîne des valeurs, il y a de nouveaux contenus qui doivent être présentés. C’est une métamorphose non seulement pour les consommateurs, mais aussi pour les fournisseurs d’accès. C’est dans ce sens qu’Azur, à tous les niveaux, a décidé d’adapter ses équipes à ces nouvelles façons de travailler », a expliqué le directeur général d’Azur Georges Akoury.
Retournez à la rubrique Gabon économie Gabon
random pub
Articles associés
Les autorités de la Transition ont hérité du régime déchu d’une situation économique extrêmement fragile marquée par une dette abyssale qui représente aujourd’hui près de 70 % du PIB du pays.
Alors que les traditionnels organismes de financement internationaux ferment leurs vannes au Gabon en raison des incertitudes liées à la période de transition, comment trouver les moyens pour lance
Dans une lettre parvenue à notre Rédaction, la société britannique Aggreko, partenaire stratégique de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG), vient d’annoncer qu’elle procédera au rétablisse
La plateforme Digitax tient déjà toutes ses promesses. En à peine 3 mois, elle vient d’enregistrer 258 milliards de francs de recettes fiscales.
La crise dans le secteur pétrolier, née des incompréhensions entre les responsables des entreprises et les employés, alimentés par les syndicats, dont l’Organisation nationale des employés du pétro
Après l’échec de plusieurs structures devant permettre l’accompagnement et l’éclosion financière des PME/MPI, les autorités de la Transition ont réfléchi à un nouveau modèle plus efficace et plus i
