C’EST une innovation à considérer à sa juste valeur. Le processus de mise en place du budget de l’État pour 2024 est désormais achevé. Bien plus vite que celui des exercices antérieurs. Réunis autour de leur chef, Aurélien Marcel Mintsa Nguema, les équipes techniques de la Direction générale du Budget et des Finances publiques (DGBFIP) viennent en effet de boucler les travaux relatifs à la présentation des Finances publiques.
Pour cette année, ces travaux ont été réalisés en respectant toutes les étapes utiles. On pense notamment à l'envoi de la ligne principale qui contient les autorisations parlementaires en mission, au programme, à l’action et au titre ; mais aussi au référentiel pour la cartographie des unités opérationnelles, à la désignation de la chaîne managériale ou l'élaboration anticipée de la circulaire de gestion. À ce stade, on peut donc déjà se féliciter de l’exploit auquel sont parvenus les techniciens en mettant en place le budget en ce début d'année.
Dans le prolongement de cette avancée majeure qui s'inscrit dans la restauration de la fluidité financière, gage d'une exécution minutieuse du budget de l’État, le DGBFI a exprimé son satisfecit à ses équipes. Lesquelles ont rompu avec une pratique autrefois décriée, notamment l'opacité et le retard dans la mise en œuvre du programme budgétaire de l'État. L'efficacité retrouvée dans la matrice principale des activités de la DGBFIP marque ainsi le retour de la rigueur et de l'orthodoxie financière au ministère du Budget et des Comptes publics. De quoi saluer aussi les efforts des acteurs sectoriels, qui ont fait droit aux demandes de documents formulées par les directeurs centraux des Affaires financières (DCAF). Dans cet esprit, Aurélien Marcel Mintsa Nguema a rappelé le rôle majeur des DCAF et des contrôleurs budgétaires qui sont respectivement les supports des administrations sectorielles dans le suivi et la bonne exécution du budget. Mais également des acteurs majeurs de la réalité des ressources et des charges publiques par le biais des contrôles sur pièces et surtout sur place.
G.R.M
Libreville/Gabon
random pub
Articles associés
Les autorités de la Transition ont hérité du régime déchu d’une situation économique extrêmement fragile marquée par une dette abyssale qui représente aujourd’hui près de 70 % du PIB du pays.
Alors que les traditionnels organismes de financement internationaux ferment leurs vannes au Gabon en raison des incertitudes liées à la période de transition, comment trouver les moyens pour lance
Dans une lettre parvenue à notre Rédaction, la société britannique Aggreko, partenaire stratégique de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG), vient d’annoncer qu’elle procédera au rétablisse
La plateforme Digitax tient déjà toutes ses promesses. En à peine 3 mois, elle vient d’enregistrer 258 milliards de francs de recettes fiscales.
La crise dans le secteur pétrolier, née des incompréhensions entre les responsables des entreprises et les employés, alimentés par les syndicats, dont l’Organisation nationale des employés du pétro
Après l’échec de plusieurs structures devant permettre l’accompagnement et l’éclosion financière des PME/MPI, les autorités de la Transition ont réfléchi à un nouveau modèle plus efficace et plus i
