Ouvert le 16 septembre dernier par le directeur provincial du Commerce de l’Estuaire, Michel Mve Ondo, le séminaire de renforcement des capacités des agents de terrain de cette administration a pris fin deux jours après. Sous la présidence du directeur général du Commerce, Jean-François Yanda.
Satisfait de l'initiative de la DPCE, le DG du Commerce a indiqué qu’il souhaite voir cette dynamique se pérenniser. Car, pour lui, il est toujours important d’avoir des agents bien formés, des agents qui maîtrisent leurs droits mais aussi leurs obligations.
"Lorsque vous allez sur le terrain, il y a des attitudes à adopter vis-à-vis de l’opérateur économique, qui est avant tout un partenaire. Même si ce dernier est en infraction, il faut d’abord le sensibiliser, privilégier la pédagogie avant la sanction. Maintenant que vous êtes outillés, il faut désormais mettre en pratique tout ce que vous avez appris durant ces trois jours", a recommandé Jean-François Yanda. Non sans rappeler le souhait du ministre du Commerce, Hugues Mbadinga Madiya, de voir la compétence et le professionnalisme lutter contre les pratiques peu orthodoxes.
Abel EYEGHE EKORE
Retrouvez l'intégralité de cet article dans la version numérique complète
Retournez à la rubrique Gabon économie
random pub
Articles associés
Les autorités de la Transition ont hérité du régime déchu d’une situation économique extrêmement fragile marquée par une dette abyssale qui représente aujourd’hui près de 70 % du PIB du pays.
Alors que les traditionnels organismes de financement internationaux ferment leurs vannes au Gabon en raison des incertitudes liées à la période de transition, comment trouver les moyens pour lance
Dans une lettre parvenue à notre Rédaction, la société britannique Aggreko, partenaire stratégique de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG), vient d’annoncer qu’elle procédera au rétablisse
La plateforme Digitax tient déjà toutes ses promesses. En à peine 3 mois, elle vient d’enregistrer 258 milliards de francs de recettes fiscales.
La crise dans le secteur pétrolier, née des incompréhensions entre les responsables des entreprises et les employés, alimentés par les syndicats, dont l’Organisation nationale des employés du pétro
Après l’échec de plusieurs structures devant permettre l’accompagnement et l’éclosion financière des PME/MPI, les autorités de la Transition ont réfléchi à un nouveau modèle plus efficace et plus i
