Les membres de la plate-forme " Sécurité alimentaire et nutritionnelle" ont eu dernièrement des échanges au ministère de l'Agriculture, en vue de réorganiser le fonctionnement de ladite plate-forme par groupe thématique de travail, de finaliser le plan d'actions avec un chronogramme bien défini et discuter des termes de références sur le renforcement des capacités prévu par le mouvement.
Pour le coordinateur du projet, Hugues N'gosso, cette réunion visait davantage à prendre des dispositions avec les membres de la plate-forme et autres personnes ressources pour la finalisation du plan d'actions de la politique nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle. Mais aussi son mécanisme de suivi-évaluation.
S'agissant de la mise en place des groupes de travail par thématiques, trois équipes ont été formées. Le Programme 1 concerne l’amélioration de la souveraineté à travers l'accroissement durable de la production agricole, animale, halieutique et des Produits forestiers non ligneux. Le groupe 2, rassemblant les Programmes 2 et 3, portera quant à lui sur l’accroissement des interventions spécifiques à la nutrition et à la mise en place d'une stratégie de communication.
Retournez à la rubrique Gabon économie Gabon
random pub
Articles associés
Les autorités de la Transition ont hérité du régime déchu d’une situation économique extrêmement fragile marquée par une dette abyssale qui représente aujourd’hui près de 70 % du PIB du pays.
Alors que les traditionnels organismes de financement internationaux ferment leurs vannes au Gabon en raison des incertitudes liées à la période de transition, comment trouver les moyens pour lance
Dans une lettre parvenue à notre Rédaction, la société britannique Aggreko, partenaire stratégique de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG), vient d’annoncer qu’elle procédera au rétablisse
La plateforme Digitax tient déjà toutes ses promesses. En à peine 3 mois, elle vient d’enregistrer 258 milliards de francs de recettes fiscales.
La crise dans le secteur pétrolier, née des incompréhensions entre les responsables des entreprises et les employés, alimentés par les syndicats, dont l’Organisation nationale des employés du pétro
Après l’échec de plusieurs structures devant permettre l’accompagnement et l’éclosion financière des PME/MPI, les autorités de la Transition ont réfléchi à un nouveau modèle plus efficace et plus i
